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We.Gender – Verso un’azienda equa e certificata

Progetti in gestione finanziati dalla Regione Veneto attraverso il Fondo Sociale Europeo

Progetti all’interno della DGR nr. 588 del 29 maggio 2025

La Regione Veneto con Decreto di approvazione n. 646 del 29/09/2025 ha autorizzato il progetto di Apindustria Servizi srl

cod. 4037-0001-588-2025 con un contributo pubblico di 127.244,00€

WE.GENDER – VERSO UN’AZIENDA EQUA E CERTIFICATA

Cod. corso 4037-0001-588-2025

Intervento

Parità Evolutiva – Certificazione e miglioramento continuo

Tipologia intervento

ACTR – Action research

Ore totali intervento: 32

Numero totale destinatari: 1

Localizzazione: SEDE AZIENDALE

Tipologia destinatari

Il percorso è rivolto ad aziende già certificate UNI/PdR 125:2022, che intendono rafforzare e aggiornare le proprie politiche di parità di genere attraverso un processo strutturato di miglioramento continuo. I principali destinatari sono figure chiave dell’organizzazione coinvolte nella gestione, nel monitoraggio e nell’attuazione delle politiche inclusive: titolari, manager, responsabili risorse umane, referenti per la certificazione, responsabili qualità o ESG, figure di coordinamento e, laddove presenti, membri del comitato guida per la parità. Il percorso è adatto a contesti aziendali di ogni dimensione e settore che vogliono consolidare la cultura dell’inclusione, coinvolgere attivamente il personale e strutturare una documentazione efficace in vista degli audit di mantenimento o del posizionamento ESG.

Descrizione intervento

“Parità Evolutiva” è un percorso di action research aziendale dedicato alle imprese già in possesso della certificazione UNI/PdR 125:2022, che desiderano mantenere vivo e dinamico il proprio impegno verso la parità di genere. Il progetto accompagna l’organizzazione in una riflessione strutturata e partecipata sullo stato attuale delle politiche implementate, favorendo il passaggio da un approccio formale a una reale cultura dell’inclusione.

Attraverso incontri dedicati, momenti di ascolto, raccolta di evidenze e lettura condivisa dei dati più recenti, il percorso consente di individuare nuove aree di miglioramento, rinforzare le pratiche virtuose già avviate e valorizzare le ricadute interne della certificazione in termini di clima, engagement e performance. Particolare attenzione è posta sulla revisione dei KPI, sull’aggiornamento del piano di miglioramento e sull’integrazione della parità nei processi core (selezione, formazione, avanzamento di carriera, comunicazione).

Il coinvolgimento attivo, anche attraverso focus group e interviste strutturate, consente di raccogliere feedback reali e significativi. Il percorso si conclude con la stesura partecipata di un Piano di Miglioramento Continuo, allineato con la logica degli audit di mantenimento e in grado di rafforzare il posizionamento dell’azienda anche in ottica ESG e responsabilità sociale.

Output

OUTPUT OBBLIGATORI: per ogniuna delle imprese coinvolte dovrà essere prodotto un PIANO STRATEGICO relativo all’organizzazione aziendale nell’ambito della promozione delle pari opportunità. Questo piano deve essere uno strumento pratico, personalizzato e orientato al cambiamento, che descrive gli obiettivi strategici e le azioni da intraprendere (VD. piano strategico per la parità di genere richiesto per ottenere la certificazione per la parità di genere, secondo la prassi di riferimento UNI/PdR 125:2022)


Progetto in gestione, finanziato dalla Regione Veneto attraverso il Fondo Sociale Europeo Plus, all’interno della DGR nr. 588 del 29/05/2025, 50e50 – Donne e uomini verso un futuro alla pari. La Regione Veneto con Decreto di approvazione n. 1113 del 16/09/2025 ha autorizzato il progetto codice 4037-0001-588-2025 – titolo: “We.Gender – Verso un’azienda equa e certificata” – Linea 1 Impresa.

WE.GENDER – VERSO UN’AZIENDA EQUA E CERTIFICATA – 4037-0001-588-2025

Il progetto WE.GENDER nasce dalla consapevolezza che la parità di genere non può più essere considerata solo un valore etico, ma rappresenta oggi un fattore strategico di sviluppo per le imprese e per l’intero sistema economico e sociale. SO.GE.di.CO. Srl Impianti e Costruzioni Generali riconosce l’urgenza di un cambiamento culturale e organizzativo profondo, che vada oltre l’adempimento normativo e si traduca in azioni concrete, continuative e misurabili, con il coinvolgimento diretto del top management e della popolazione aziendale. Da qui la scelta di aderire a questo progetto articolato e integrato, che unisce formazione, consulenza, ricerca partecipativa e sensibilizzazione territoriale, per costruire una cultura inclusiva e rendere la parità un elemento costitutivo delle strategie aziendali. L’interesse è anche rafforzare le competenze del capitale umano, migliorare l’attrattività dell’impresa verso nuovi talenti, qualificarsi come luoghi di lavoro moderni e responsabili, in linea con i principi ESG e con le aspettative delle nuove generazioni. WE.GENDER, infatti, si prone come un’opportunità per SO.GE.di.CO. Srl per innescare processi di miglioramento continuo e contribuire a una trasformazione sociale più ampia. Con il progetto WE.GENDER, nato dall’esigenza condivisa da più imprese del territorio veneto di promuovere un cambiamento profondo, concreto e sostenibile in tema di parità di genere e pari opportunità, SO.GE.di.CO. Srl si è posta l’obiettivo di migliorare le proprie performance organizzative, attrarre e valorizzare i talenti, rispondere alle sfide della modernità e contribuire allo sviluppo sociale e culturale del contesto in cui opera. SO.GE.di.CO. Srl riconosce che il tema della parità non riguarda solo la rappresentanza femminile o l’equità salariale, ma impatta in modo trasversale su tutte le dimensioni dell’organizzazione: dallo stile di leadership alla gestione delle risorse umane, dalle politiche di welfare aziendale alla comunicazione interna ed esterna, fino alla capacità di innovazione, competitività e resilienza nel mercato. In un contesto economico e produttivo in continua trasformazione, costruire un’organizzazione più inclusiva e paritaria significa investire nel capitale umano, promuovere un clima lavorativo positivo e generare valore condiviso.

OBIETTIVI DEL PROGETTO

SO.GE.di.CO. Srl aderendo al progetto WE.GENDER intende promuovere un cambiamento culturale e organizzativo duraturo sul tema della parità di genere, attraverso un approccio sistemico, e partecipativo, sposando gli obiettivi specifici del progetto: rafforzare consapevolezza e competenze delle imprese partner in materia di pari opportunità; accompagnare le aziende verso la certificazione UNI/PdR 125 o supportarne il miglioramento continuo; favorire politiche aziendali inclusive e flessibili; attivare la partecipazione di lavoratori e lavoratrici ai processi di cambiamento; sensibilizzare la cittadinanza attraverso iniziative pubbliche su stereotipi, autonomia economica e inclusione.

A livello aziendale, si prevede: adozione o aggiornamento di policy inclusive; redazione di piani di miglioramento con indicatori coerenti con la UNI/PdR 125; maggiore partecipazione del personale nella definizione di pratiche interne; riorganizzazione dei processi HR in ottica di parità; miglioramento dell’attrattività verso nuovi talenti.

Il progetto si configura dunque come un’occasione per attivare un cambiamento concreto, valorizzando il talento e la diversità come motori di crescita, competitività e coesione.

ATTIVITÀ FORMATIVE

SO.GE.di.CO. Srl come azienda partner del progetto WE.GENDER svolgerà un insieme di interventi integrati e pensati su misura per accompagnare l’azienda in un percorso di trasformazione culturale, organizzativa e gestionale verso la parità di genere. Le attività si rivolgono direttamente a lavoratrici, lavoratori e figure chiave di SO.GE.di.CO. Srl, offrendo strumenti concreti per costruire ambienti di lavoro più equi, inclusivi e performanti.

1. Formazione aziendale mirata: I percorsi formativi sono progettati per coinvolgere chi, nelle imprese, ha un ruolo attivo nella gestione delle persone e dei processi: manager, responsabili HR, team leader, figure direzionali e dipendenti. Gli incontri, modulati in base alle esigenze delle singole realtà, affrontano temi come:

• la selezione e valutazione del personale con criteri equi;

• la leadership inclusiva e la cultura aziendale positiva;

• la comunicazione interna rispettosa delle differenze;

• la conciliazione vita-lavoro e il welfare aziendale;

• la preparazione all’audit per la certificazione UNI/PdR 125;

• l’avvio o l’aggiornamento del percorso di certificazione;

• la valorizzazione dei risultati nelle aziende già certificate.

2. Consulenza specialistica personalizzata con un affiancamento consulenziale dedicato, della durata di 32 ore con l’obiettivo di:

• analizzare lo stato dell’arte in termini di parità;

• pianificare e monitorare azioni concrete per l’ottenimento o il mantenimento della certificazione UNI/PdR 125;

• aggiornare le policy interne e integrare la prospettiva di genere nei processi aziendali;

• misurare l’impatto delle scelte organizzative, valorizzando i risultati ottenuti.

Nel suo complesso, WE.GENDER rappresenta un’opportunità per le imprese di investire sul proprio capitale umano, di rispondere in modo concreto alle sfide del presente e di posizionarsi come attori responsabili e innovativi in un contesto economico e sociale che richiede sempre più attenzione all’equità, alla sostenibilità e al benessere organizzativo

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